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  • CMMI简介
    CMMI全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(软件能力成熟度模型)1994年 由美国国防部与卡内基梅隆大学软件工程研究中心以及美国国防工业协会共同开发和研制的。其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进,增强开发与改进能力,从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。其所依据的想法是:只要集中精力持续努力去建立有效的软件工程过程的基础结构,不断进行管理的实践和过程的改进,就可以克服软件开发中的困难。

    CMMI主要关注点就是成本效益、明确重点、过程集中和灵活性四个方面。
    模型
    性能改进的清晰途径,简化以加速采用。
    评估方法
    新的评估方法有助于提高可靠性,同时降低总体成本。
    系统及工具
    重新设计的系统,用于访问在线模型和资源。
    培训及认证
    更新后的培训具有模块化组件,包括虚拟培训和面对面培训。
    采用指南
    指导CMMI V1.3用户顺利过渡到V2.0,指导新采用者使用CMMI V2.0。
  • CMMI等级划分
    CMMI成熟度水平提供了一个强大的标杆评级方法,把您公司的能力与竞争对手、业界和自己的历史进行对比。

    CMMI可分为5个等级,由于1级及2级在实际项目中对管理活动的指导作用过低,所以建议初次申请CMMI评估的企业从3级开始,运行满一年后再考虑升级4级或5级。任何想提高自己能力的公司,都可以通过识别改进点、解决这些改进点的问题、并把解决方案融入到整个组织的方式来达到更高的成熟度水平。

    公司获得CMMI成熟度水平越高,表明了该公司具有越强的综合软件水平。

详细了解CMMI认证要点
企业的领导、执行等各个层级的人员参与改进的意识,以及配合努力的协调程度都将影响CMMI的认证难度
  • CMMI认证条件
  • CMMI所需资料
  • CMMI认证标准
CMMI不会因为企业的业务规模、成立年限、人员数量等条件限制申请,几乎所有规模的企业:大到上万人、小到几十人的企业都能从实施CMMI。但有部分企业条件能够明显影响CMMI的评估通过率,主要体现在开发经验、改进目标和运行时间。

条件 CMMI三级认证 CMMI四级、五级认证
人力资源 技术人员10人以上;支持人员5人以上 技术人员25人以上;支持人员10人以上
项目资源 2-4个已完成且成熟的软件项目 4-6个已完成且成熟的软件项目
工具 项目管理工具
GIT或SVN
等等...
项目管理工具
GIT或SVN
统计工具Minitab
预测管理工具Oracle Crystal Ball
等等..
其他 公司成立一年以上 通过CMMI三级1年以上
  • 人力资源的配置
    · EPG流程改进团队、QA、试点项目团队等人力资源将参与实施。
    · 准备专职人员1-2名、质量人员1-更多、过程改进小组
  • 项目资源
    项目是证据实施CMMI系统的证据来源,通常分为试点项目和参与项目。

    - 试点项目:
    2个或4个以上的项目,目的是在CMMI模型的要求下实现过程系统,验证其有效性。

    - 参与项目:
    4个以上项目,满足CMMI过程系统实现的要求,验证其成熟度和制度化。
  • 系统和平台
    - 管理制度:
    没有要求。如已建立工作管理制度或实施ISO9001等标准,有一定的基础。

    - 平台工具:
    无要求。如已建成项目管理、变更管理、配置管理等工具,有较好的支持。
  • 企业规模
    从理论上讲,CMMI认证是指不需要组织内人数的企业,但经验数据是18人以上。
  • 改进流程 - Process:
    改进企业管理流程的整体架构和内容,提升流程、软件、系统和服务质量,提高竞争力。
  • 项目管理 - Project:
    可按照该标准制定、实施和监测项目管理,以提升项目开发和实施的效率和质量。
  • 技术管理 - Technology:
    以全面的方式管理和改善技术活动,并防止系统失败、延误或者预算超出。
  • 人力资源管理 - Human Resources:
    主要是改善组织与个人士的沟通和协同。
  • 供应链管理 - Supply Chain:
    可大幅改善组织的供应、运营和资源分配,有助于提升企业整体的运营能力和效率。
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CMMI能为企业带来什么?
据权威机构统计,通过评估的软件公司对项目的估计与控制能力约提升40%到50%;生产率提高10%到20%,软件产品出错率下降超过1/3
  • 提高利润
    通过充分利用组织的基础设施、过程、培训工具和相关干系人的参与,来改善计划和实际成本与时间的预测。
  • 提高生产率
    通过实施与组织的关键目标直接关联的通用过程、工具、培训,来提高员工士气、效率和生产率。
  • 提高竞争力
    提高能力来满足承诺、降低客户感知的风险,并把您与竞争对手区分开来。
  • 降低风险
    提前预测并缓解问题,降低成本的同时提高组织的绩效并确保未来成功。
  • 提高客户满意度
    在预算内准时交付满足客户需要的高质量的产品和服务。
  • 提高中标率
    满足项目招标门槛需求,提高中标率(CMMI 5级得6分,CMMI 4级得4分,CMMI 3级得2分等)。
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中邦12年认证经验
拥有SEI授权的主任评估师,可直接发证
提供CMMI培训、差距分析、CMMI模型建立、评估审核,颁发证书一站式服务
您身边的CMMI认证专家
我们会尽最大努力满足您的需求,为您提供贴心的服务过程和满意的服务效果
配置CMMI服务专员
  • 1
    主任
    评估师
    • 进行高成熟度培训
    • 执行准备性检查
    • 进行CMMI正式评估
  • 2
    CMMI
    咨询师
    • 全程指导相关事宜
    • 负责CMMI体系建立运行
    • 组织访谈及指导预演
  • 3
    咨询师
    助理
    • 负责资料编写指导
    • 检查文档质量
    • 确保筹备进度
  • 4
    项目
    翻译
    • 负责辅助主任评估师
    • 完成沟通及培训工作
  • 5
    CMMI
    讲师
    为企业业务成员培训注册introduction V2.0
  • 6
    申报
    专员
    • 全程协调资源及时间
    • 把控项目实施进度
    • 监督咨询成员服务质量
中邦咨询提供全流程服务
  • Step1 - 差距分析
    中邦顾问会与您一起组成改进小组,识别现有的问题及改进优先级;获得公司高层对改进问题的意见与支持,形成与评定具体的改进执行方案。
  • Step2 - 体系文件定义
    中邦会先通过培训的方式,让参与实施CMMI的团队成员了解模型要求,再结合客户公司既有的管理体系,建立符合CMMI标准的软件研发管理过程。
  • Step3 - 项目试点及预评估
    将定义的工作过程在实际的项目中进行试运行,检验其有效性与适用性。采用Evaluation Appraisal方法,评估实践情况,满足客户实际诉求。
  • Step4 - 正式评估
    中邦拥有CMMI主任评估师,对组织阶段性实施的结果予以评价,判断是否满足CMMI阶段式表示法某个等级的要求,提交信息到CMMI Institute,颁发证书。
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中邦资深专家团队
专业的咨询服务团队,SEI授权的CMMI主任评估师、CMMI培训讲师、ISO体系审核员、ITSS独立审核员,并与多家国内知名审核机构有良好合作关系
  • 周老师
  • 明老师
  • 阎老师
  • 鲁老师
  • 耿老师
  • 刘老师
  • 寿老师
  • 贾老师
  • 展老师
  • 刘老师
  • 江老师
  • 程老师
  • 韩老师
  • 盛老师
  • 张老师
  • 鲁老师
  • 王老师
  • 常老师
  • 朱老师
  • 桑老师
  • 1
  • 2
  • 3
  • 4
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服务优势
深耕信息技术行业12年,拥有最强顾问团队,费用低、周期短、快速拿证
  • 资历深,深耕信息技术行业12年
    12年认证服务经验,是业内成立较早规模较大的咨询机构。积累了深厚的行业资源,多年的执着赢得了众多业内上下游客户的认可。
  • 实力强,15家子公司全国上门服务
    设立青岛、上海、 苏州、 杭州、深圳等15家子公司,员工人数超260人,咨询师分布于34省市/地区,就近上门服务。
  • 服务优,260+专家团队定制方案
    专业的咨询服务团队,曾任职于国内大型企业的EPG Leader、部门级/公司级管理人员等重要职务,负责企业的过程改进工作、质量工作,或是具体业务的管理,拥有丰富的知识和实践经验。
  • 经验足,具有敏锐地风险预判能力
    对服务项目具有敏锐地洞察力和风险预判能力,助力企业提升风控意识,规避防范风险,搭建了行业领先的知识库管理系统解决方案模型。
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常见问题
您关心的认证问题 咨询师在线为您解答
  • CMMI3级认证容易通过吗?
    主要看企业现在项目管理,开发过程与CMMI的差距。不同的企业,所需要的服务人天数与方案也会不一样。
  • CMMI认证费用都包括什么?
    CMMI费用大致由评估费和咨询服务费两部分组成,其中,评估费是交给评估师的费用,这一部分费用的上下波动区间很少,且一般不会随意变动。咨询服务费是支付给咨询服务机构的材料整理费、培训咨询费以及ATM的评审费,这一部分费用受咨询机构服务质量以及专业程度的影响。
  • CMMI3级多久拿证?
    CMMI3认证周期是3个月左右。如果在认证过程中,企业能与咨询代理机构完美配合,那下证周期可能还可以更快一些。
  • CMMI3级/5级认证多少钱?
    cmmi认证费用企业的实际情况不同费用也不同。不同区域价格有所波动都属于正常现象,具体的情况还是需要与咨询师沟通过后才能确定。
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